L'accompagnement
Nos consultants mettent leur expertise à votre service en vous accompagnant dans vos projets d'évaluation ou de conception en interne, ainsi que pour développer la gestion axée sur les résultats dans votre organisation. Nous vous aidons à rendre vos actions évaluables, à mettre en place le système de suivi et évaluation et à réorienter vos actions pour qu'elles soient plus pertinentes, plus cohérentes et plus efficaces. Voici quelques-unes de ces prestations:
Définition d’une démarche d’évaluation interne: nous vous accompagnons dans l’expression des besoins, dans l’élaboration d’un dispositif et de ses instances, dans la formulation d’une charte d’évaluation, dans la formation des agents ou dans la rédaction de cahiers des charges. Nous pouvons aussi vous aider à améliorer votre fonction évaluation existante, en nous appuyant sur les meilleures pratiques du métier en France et à l’étranger.
Élaboration d’outils de suivi et de pilotage: nous élaborons avec vous des systèmes de suivi vous permettant de rendre compte des politiques que vous menez, et de prendre les décisions qui s’imposent au regard des premiers résultats. Notre credo est qu’un bon tableau de bord comprend un nombre d’indicateurs limité, de façon à réduire la charge sur les services (et s’assurer qu’il sera utilisé), mais aussi à faciliter la décision: notre expertise vous aide à choisir ceux qui comptent vraiment.
Conception de programme: nous vous aidons à expliciter les enjeux auxquels votre nouveau programme doit répondre, à dégager les différents scénarios possibles, à choisir celui qui convient le mieux à vos ambitions et au contexte, à définir précisément les objectifs et les moyens de les atteindre1.
Repositionnement stratégique: suite à une évaluation ou à un changement de stratégie dans votre organisation, nous vous aidons à identifier la valeur ajoutée de votre programme ou de votre structure, ses complémentarités avec l’existant, et à lui donner sa place dans un contexte nouveau.
pour en savoir plus.
Nos consultants ont notamment accompagné les agents des collectivités et administrations suivantes (passez votre souris sur l'icône pour révéler le contenu de la mission) :
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Quadrant Conseil suit les principes de l’analyse d’impact (impact assessment) qu’applique depuis 10 ans la Commission européenne pour toute nouvelle directive ou règlement. Voir sur le site de la Commission. ↩